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    牢固樹立“項目為王”理念 以高能級項目支撐高質量發展


    9月13日下午,縣長孟曉斌主持召開全縣重點項目推進調度會,盤點今年以來全縣重點項目推進成效,分析項目招引過程中存在的堵點和問題,部署下階段重點工作。他強調,要把抓項目、促發展作為第一要務,牢固樹立“項目為王”發展理念,始終把重點項目作為推進經濟社會發展的核心任務來抓,以高能級項目支撐平陽高質量發展。

    孟曉斌指出,今年以來,全縣上下全力打好重大項目促簽約、促開工、促竣工攻堅戰,招商理念有了新轉變、項目落地有了新進展、重點項目有了新突破,各項工作取得了階段性成效。在肯定成績的同時,要清醒看到當前工作中存在的問題,堅持高位、高效、高質抓重大項目引進推進,以更有力的舉措,大干三季度、沖刺四季度、確保全年紅,持續掀起“大抓項目、抓大項目”新熱潮。

    孟曉斌強調,要比謀劃的精準度,看項目質量。錨定高質量的方向謀,不僅關注規模、關注總量,更要注重質量、突出效益;鎖定主導性的產業謀,重點謀劃招引“三大五百億”產業育鏈、延鏈、補鏈、強鏈的重大項目;制定前瞻性的計劃謀,以需求為導向,抓今年、謀明年、看三年、想五年;謀好科學性的前期,保證項目快速落地、過程合理。要比招引的簽約率,看落地進度。以平臺聚項目,以大項目推動跨越式高質量發展;以資源引資本,用足用好“增資擴產”;以活動促招商,提前做好項目對接洽談、意向合作項目梳理。要比項目的開工率,看推進力度。抓實開工前期,實現供地開工無縫銜接;抓實要素保障,實現看準一個開工一個;抓實重點項目,實現重大產業集聚蝶變;抓實有效投資,實現發展基礎全面躍升。要比項目的貢獻度,看產出效益。狠抓項目竣工、達產達效、騰籠換鳥,實行項目全過程閉環管理推進機制,強化督促落實、周期管理、跟蹤問效,盡快把投入化為產出、把落地項目變成發展支撐。要比干部的擔當力,看攻堅氛圍。落實好聯系調度機制,全力抓好項目的落地和推進;落實好督查考核機制,確保項目按時間節點壓茬推進;落實好獎懲機制,倒逼各項工作落到實處、取得實效。

    會上,縣發改局、縣財政局、縣投資促進中心通報了今年以來全縣重大項目招引、推進和專項債項目情況,各鄉鎮匯報了項目盯引推進情況。

    縣領導林建豐、金獻濤參加會議。




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